品质总监

(一)协助董事长制定和实施公司质量总体战略

1.组织制定事业部的质量发展战略，并根据内外部环境变化进行调整;

2.组织实施事业部质量总体战略，领导创新与变革;

3.全面负责事业部日常质量管理工作及重点工作的指导、推进和监督;

4.负责处理事业部重大突发事件和质量事故，并及时向上级汇报。

(二)制定和实施公司年度质量计划

1.根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度质量目标;

2.组织年度质量目标的分解和下达，监督、控制和指导质量计划的实施过程;

3.定期对市场环境、目标、计划、客户需求进行总结和分析，及时发现问题和解决问题，调整质量计划。

(三)建立健全公司统一、高效的质量管理架构和质量管理体系

1.指导、培养、监督所管理人员质量素质提升，建立公司高效的组织体系、工作体系和员工团队;

2.组织拟订公司内部质量管理机构设置方案，并组织实施，主持、推动关键质量管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。