合肥猎头青青猎人高级顾问分享人力资源成功案例详细篇

       2个月以前接到该职位招聘消息，起初企业是想要个专门负责培训模块的人力资源，我这边也快速寻访到不少符合条件的优秀人选，但总是阴差阳错的在面试环节因为各种突发原因淘汰出局，我让负责对接该企业的同事询问了详细淘汰原因后，我自己开始总结归纳出企业面试时在意的几个关键点，后期企业将该职位调整方向为人力资源副总，要资深的人力资源专业人事，很快我又寻访到一位非常匹配的合适人选，经过两三次的电话初步沟通，确定人选意向后，便将该人选推荐给企业，很快企业邀约面试，在他面试之前，我特意给他做了个电话面试指导，告诉他企业在意的点该如何更好的回答以免发生之前的意外插曲，人选也非常乐于接受我告知他的所有消息，一切进展的很顺利，经过3轮面试，我的这个人选突出重围，最终拿到企业唯一一份人力资源入职OFFER,目前已成功在该企业上班。

       通过这个案例分享，我认为对于每一份淘汰的推荐报告或者每一次面试失败时候，我们一定要询问企业清楚原因，以便我们更好更快的及时调整方向或者抓住企业侧重点进行突破。在这里，也要向我们合作的广大企业HR们道声感谢，感谢你们每一次的耐心配合，促成了我们双方的合作共赢。